El apóstol Pablo nos dio un curso acelerado de
liderazgo en su segunda carta a los Corintios, donde el pastor J. Lee Grady ha
identificado cuatro de los mayores errores que se ha cometido durante el
Ministerio.
1. La
Charlatanería. Hemos perdido la credibilidad por ciertos predicadores
codiciosos que manipulan a la iglesia para rellenar sus propios bolsillos. Al
igual que un poco de levadura se extiende a toda la masa, los charlatanes nos
arruinaron también a todos nosotros.
El apóstol Pablo dijo a los corintios: "Porque no somos como muchos, vendiendo
la Palabra de Dios" (2 Cor. 2:17, NVI). La palabra griega para vender,
kapeleuo, significa "hacer dinero con la venta, a la corrupción, para
obtener ganancias mediante la enseñanza de la verdad divina." ¿Cuántos
conocidos predicadores empezaron bien pero terminaron como vendedores
ambulantes, pidiendo dinero para pagar los autos de lujo y mansiones.
2. Creerse
Importante. El apóstol Pablo recordaba continuamente a los Corintios que él
era un siervo: "porque no nos
predicamos a nosotros mismos sino a Cristo Jesús como Señor y nosotros como
vuestros siervos de Dios" (2 Corintios 4:5). El servicio es el
requisito fundamental para cualquier líder.
Sé de un conferencista que habitualmente envía una
lista de 23 páginas de requisitos a las iglesias que quieren invitarlo a
predicar. En el pasado, algunos predicadores han exigido dinero para las
compras (además de sus honorarios) y alojamiento de lujo; otros insisten en que
no pueden viajar sin su "portador de la armadura" — básicamente un
súbdito que lleva el maletín del predicador, pañuelo y botella de agua para que
se vea importante.
Noticia de última hora! Pablo no tenía un
"portador de armadura", él habría reprendido a cualquier ministro que
insiste en comportarse como una súper estrella.
3.
Arrogancia. El apóstol Pablo es el modelo del trabajo en equipo. Cuando fue
a Corinto, Tesalónica o Creta, no era solo Pablo. Viajó con Lucas, Silas,
Timoteo y muchos otros. Le dijo a los corintios: "En cuanto a Tito, es mi compañero y colaborador entre vosotros" (2
Cor. 8:23) y Pablo exhortó a la iglesia ver a Tito con el mismo respeto que
le mostraron.
Sin embargo, actualmente ponemos los hombres en
pedestales y bajo la luz de los focos. Hemos creado una cultura de predicador
culto. Los líderes comenzaron a utilizar títulos. Luego vinieron las limusinas
y aviones privados. Algunos oradores prominentes llegaron a promover el uso de
los guardaespaldas. Y sé de al menos un predicador que exigío a una iglesia
llevar carne especial a su hotel. El orgullo convierte a los hombres de Dios en
monstruos.
4.
Profesionalismo. Alguien tuvo la brillante idea hace unos años que las
iglesias deben ser manejadas como empresas. Así que los pastores se
convirtieron en directores generales, y el ministerio fue puesto en una cadena
de ensamblaje. Las congregaciones se convirtieron en franquicias que compiten
entre sí para ver quién podía ofrecer la música más fresca, los sermones más
modernos. Pero algo extraño sucedió en el camino a la mega iglesia: perdimos el
contacto relacional.
No estoy contra las iglesias grandes, buena música
o barras de café. Pero mi temor es que los líderes de hoy pueden asumir que
pueden comprar el éxito copiando el estilo de predicar de la estrella de rock
cristiano más popular. No me importa si tienes las luces estroboscópicas, máquinas
de humo, músicos y un sermón moderno cada semana. Si la gente no ve verdadero
quebranto en el púlpito y experiencia real de la pastoral, nunca se convertirán
en discípulos. Líderes superficiales producen cristianismo superficial.
Los líderes deben ser reales. Nuestro ministerio
debe fluir de amor apasionado por Dios y verdadero amor por la gente. El
apóstol Pablo nunca usó una máscara. Era palpable y cariñoso. Sabía que no era
nada, aparte de Jesús. Le dijo a los corintios: "más alegre, por lo tanto, me gloriaré más bien en mis
debilidades, para que el poder de Cristo more en mí" (2 Cor. 12:9).
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